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更新时间:2025-09-03      点击次数:27

医企行(常州)企业管理咨询有限公司企业文化为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,我们坚持以“热情周到、诚信守约、专业勤勉、创新高效”为质量方针!1.1.热情周到:贯彻以顾客为导向的经营理念,以饱满的热情为顾客提供个性化的服务;1.2.诚信守约:遵守合同,履行承诺,以诚待人,真心做事;1.3.专业勤勉:建立科学专业的管理体系,倡导精益求精、踏实努力、任劳任怨的工作精神;1.4.质量高效:确定以质量为重要的经营战略,持续提升服务质量,以高质量、高效率的服务满足顾客的需求和期望。医企行(常州)企业管理咨询有限公司专业人力资源服务机构!派遣服务人力资源服务电话

医企行(常州)企业管理咨询有限公司人力资源服务内容有:一站式招聘流程外包服务,确定职位描述,分析用人理念、职位需求,与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试及录用通知,候选人报到、回访。定制化招聘流程外包服务,针对企业不同需求及预算,提供量身定制的解决方案。包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等。专项招聘流程外包服务,针对计划成立新项目团队或分店、分公司的企业,我司依靠本身海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优良的寻访能力专业的甄选方法和经验为客户提供有效的团队建设服务。应届生校园招聘服务针对企业内部HR资源有限,无法完美应对繁杂的应届生招聘事宜,提供一站式应届生校园招聘解决方案,有效提高企业招聘效率。价值体现:A.依据企业预算及实际招聘需求,提供定制化解决方案及定价。B.拥有完整的人才招聘、访寻体系和充足的人才招聘顾问团队,可优化企业人才招聘流程。C.减轻中低层岗位这一庞大的群体不定期且频繁的流动所带来的人力资源负担。D.有效缩短企业招聘周期,提高招聘效率,同时降低招聘成本。人员外包人力资源服务费用常州人力资源服务就找常州医企行!

医企行(常州)企业管理咨询有限公司“委托招聘”业务解决方案:1.针对招募岗位详细分析;2.询证各地招聘团队招募难度和人才储备;3.将客户人才需求量下发给各地招聘执行团队;4.通过人才市场现场招聘会、网络招聘平台、报媒招聘专栏、BBS招聘专版等各种渠道进行人员初期招募活动;对初面合格的候选人的客户企业文化宣讲及培训;4.协调客户单位进行终面和员工入职上岗。服务群体:1. 固定周期内,有较大量的职位需求的企业;2.新建项目团队,招聘压力大的企业;3. 招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致,导致招聘工作很难展开的企业;4.需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心但是自身的人才储备或招聘渠道有限内部招聘部门压力过大的企业;需要优化内部面试和测评流程的企业;5. 规模不大暂无计划设立内部招聘部门的企业。

人事代理是指由人事部门所属的人才服务中心,按照国家有关人事政策法规要求,接受单位或个人委托,在其服务项目范围内,为多种所有制经济尤其是非公有制经济单位及各类人才提供人事档案管理、职称评定、社会养老保险金收缴、出国政审等服务,是实现人员使用与人事关系管理分离的一项人事新举措。人事代理的方式有委托人事代理,可由单位委托,也可由个人委托;可多项委托,将人事关系、工资关系、人事档案、养老保险社会统筹、住房公积金等委托区人才服务中心管理,也可单项委托,将人事档案委托区人才服务中心管理。人事代理是与社会主义市场经济体制相配套的新型人事管理模式,是指人事部门所属人才服务机构受单位或个人委托,运用社会化服务方式和现代科技手段,按照一定的法律程序和政策规定,代办有关人事业务。人事代理,是一种人力资源外包形式,是企业根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去,由专业的第三方代理。医企行(常州)企业管理咨询有限公司助力企业文化传承与人才培养!

医企行(常州)企业管理咨询有限公司人事外包服务秉承“以客户需求为尊”的经营理念,凭借庞大的全国服务网络、先进的信息技术,以及对国家人事政策和人才市场的深刻理解,成为中国人事外包服务行业的前列。每年我们的人事外包业务服务于全国数十万家客户,以及在这些企业中工作的上百万名雇员,涉及金融、快速消费品、服装等各个行业。作为中国优良的人力资源服务商,医企行的人事外包服务贯穿人事代理、人才派遣、服务外包、商业福利、专家咨询、信息查询等领域。常州医企行助力企业文化传承与人才培养!社保管理人力资源服务供应商

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人力资源服务分为:人力资源外包; 人力资源派遣 ;人力资源培训; 人力资源招聘; 人力资源测评; 猎头服务; 人力资源管理咨询 ;人力资源战略咨询。人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用。派遣服务人力资源服务电话

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